![\"\"](\"http:\/\/paratodos.com\/pt\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/miguel-gonzalez-reynoso-persona-notable-para-todos-2013-2.jpg\" "\\"miguel-gonzalez-reynoso-persona-notable-para-todos-2013-2\\"")
<\/p>\n<\/p>\n
Esgrime la tradici\u00f3n de la familia Gonz\u00e1lez y el compromiso moral de apoyar a las comunidades que sirve a trav\u00e9s de sus 36 supermercados y 5000 empleados en el Sur de California<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Don Miguel Gonz\u00e1lez Reynoso nace en un peque\u00f1o pueblo que se llama Jalostotitl\u00e1n, nombre de origen ind\u00edgena, en Jalisco, M\u00e9xico. Crece rodeado de amor y de valores \u00e9ticos y morales; tiene 12 hermanos, \u00e9l es el mayor. Su pap\u00e1, Don Miguel Gonz\u00e1lez Jim\u00e9nez ten\u00eda una tienda de zapatos “La Elegancia”, en el centro mismo del pueblo con la que manten\u00eda a su esposa y a sus hijos. Su mam\u00e1, Do\u00f1a Teresa Reynoso de Gonz\u00e1lez, estaba dedicada a su hogar, al cuidado de su esposo y ni\u00f1os, labor que desempe\u00f1aba con entrega total. En 1952, la tienda de zapatos se incendia y su pap\u00e1 se queda sin nada, s\u00f3lo con 20 pesos en la bolsa. Trabaja en otros lugares por varios a\u00f1os pero con una familia tan numerosa, 13 hijos, 8 hombres y 5 mujeres, le resulta muy dif\u00edcil poder hacerlo. Resuelve mudarse a los Estados Unidos as\u00ed que a los 44 a\u00f1os su pap\u00e1, \u00e9l y dos hermanos se mudan a Los \u00c1ngeles, separ\u00e1ndose con tristeza de su familia que tanto ama.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfTen\u00edan familiares ac\u00e1?\u00a0 \u00a0<\/strong><\/p>\n Viv\u00edan unos parientes de mam\u00e1, nos radicamos en La Mirada y todav\u00eda ah\u00ed seguimos. Dejar la familia en M\u00e9xico fue algo que a \u00e9l le cost\u00f3 mucho, no pod\u00eda aceptar el estar separado de ella. La idea cuando nos vinimos era temporal, el dec\u00eda “pago lo que debo y regresamos”. As\u00ed que cuando pap\u00e1 re\u00fane ese dinero, regresa a M\u00e9xico y permanece all\u00ed por dos o tres a\u00f1os. Yo me quedo aqu\u00ed y en el 70 me caso con Alicia. En ese tiempo comenc\u00e9 con una zapater\u00eda. En unas vacaciones que fui all\u00e1, llev\u00e9 un poco de dinero, compr\u00e9 calzado que los vend\u00ed a mis compa\u00f1eros de trabajo, amigos y parientes. Se vendi\u00f3 bien r\u00e1pido as\u00ed que un t\u00edo de all\u00e1 me compraba m\u00e1s zapatos, comenc\u00e9 a venderlos en el swap meet. En el 74 abr\u00ed mi peque\u00f1a zapater\u00eda de calzado de M\u00e9xico.<\/p>\n \u00bfYa estaba toda la familia radicada aqu\u00ed?<\/strong><\/p>\n S\u00ed, mi pap\u00e1 regresa a los tres a\u00f1os con toda la familia. Desde que volvi\u00f3, pap\u00e1 y yo trabajamos varios a\u00f1os en empresas, yo trabaj\u00e9 seis meses en una y despu\u00e9s en la misma empresa hasta que sal\u00ed cuando compramos la primer tienda.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfC\u00f3mo surge la idea de comprar una tienda?<\/strong><\/p>\n Con la misma ilusi\u00f3n de la mayor\u00eda de latinos que venimos del sur. Empezar algo para tener una vida mejor. Un d\u00eda en la f\u00e1brica donde trabaj\u00e1bamos pap\u00e1 y yo, a la hora del lunch, comenzamos a darle a los sue\u00f1os y como mi pap\u00e1 hab\u00eda tenido negocio toda su vida pensamos en comenzar uno nuestro ac\u00e1. En ese momento mi pap\u00e1 estaba preocupado porque a las dos hermanas que trabajaban en costura les estaban dando muy pocas horas y me dijo, “se me pone dif\u00edcil a m\u00ed, vamos a llamar a un amigo que trabaja en bienes y ra\u00edces para ver qu\u00e9 oportunidad tenemos”, a lo que contest\u00e9, “\u00a1vamos a verlo!. Yo creo que ya tenemos algo de dinero en las casas que han apreciado y tal vez podamos sacar alg\u00fan dinero y comenzar algo”.<\/p>\n Esa pl\u00e1tica tuvo lugar un jueves y el s\u00e1bado a las 10 de la ma\u00f1ana ya estaban reunidos con el agente de bienes ra\u00edces, le comentaron que quer\u00edan ver qu\u00e9 podr\u00edan hacer. “D\u00e9jeme ver cual es el precio real de sus propiedades”, dijo y el lunes les informa: “oye yo creo que ya pueden hacer algo, hay un peque\u00f1o supermercado en Anaheim que ha estado en el mercado por un a\u00f1o y lo rebajaron mucho de precio y como Uds. ya tienen algo de experiencia en el negocio yo creo que les convendr\u00eda. Me gustar\u00eda mostr\u00e1rselo”. As\u00ed que el mismo lunes al salir del trabajo lo vieron y su pap\u00e1 dijo, “si lo podemos comprar, hay que comprarlo”. El primer supermercado de la familia Gonz\u00e1lez abre sus puertas en 1980 en Anaheim, California.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfQu\u00e9 hicieron despu\u00e9s?<\/strong><\/p>\n Yo vend\u00ed mi casa y cog\u00ed el equity, \u00e9l refinanci\u00f3 la suya y juntamos 70 mil d\u00f3lares para rentar la tienda por tres a\u00f1os y comprar el equipo que hab\u00eda ah\u00ed, refrigeradores para verduras, carnes, cerveza, y leche. Aparte nos quedamos debiendo el inventario que se lo pagamos despu\u00e9s. El escrow cerr\u00f3 seis meses despu\u00e9s y pap\u00e1 hab\u00eda comenzado a usar ese dinero y dijo “me falta, ya no completo”. Yo ten\u00eda un poco para comenzar la tienda, pues usamos eso y muy justo completamos lo que se deb\u00eda pagar. El d\u00eda que \u00edbamos a abrir tra\u00eda yo un cheque de $230 d\u00f3lares de la empresa donde trabajaba. Y cuando el se\u00f1or de la tienda me dijo “oye, \u00bfcon qu\u00e9 van a comenzar?” “Traigo este cheque”, le respond\u00ed.<\/p>\n <\/p>\n Con ese dinero abrieron la caja. Los Gonz\u00e1lez, sin dinero y sin experiencia pero con una idea muy convincente de que no hab\u00eda paso atr\u00e1s, sab\u00edan que ten\u00edan que salir adelante. Al tercer d\u00eda un se\u00f1or comenz\u00f3 a visitarlos casi a diario, ellos lo atendieron con mucha amabilidad para que regresara. Pronto les cont\u00f3 que tuvo un supermercado chico por 25 a\u00f1os pero su esposa hab\u00eda muerto hac\u00eda seis meses y que lo vendi\u00f3 porque ya no quer\u00eda nada de eso. Miguel le pide que le de unas clases, que le ense\u00f1e un poco de ese negocio. Pero \u00e9l responde: “Ya vi a todos trabajar, sigan haciendo lo que est\u00e1n haciendo que lo est\u00e1n haciendo muy bien”, concluy\u00f3.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfQui\u00e9nes trabajaban en el negocio? \u00a0<\/strong><\/p>\n Toda la familia. Invitamos a todos a participar, necesit\u00e1bamos gente que nos ayude, los hicimos socios a todos y en realidad, desde el primer d\u00eda estuvieron siempre ah\u00ed y por un a\u00f1o y medio no tuvimos a nadie m\u00e1s que nos ayudara. Pero ve\u00eda a pap\u00e1 muy preocupado y le pregunt\u00e9 por qu\u00e9, “es que es mi \u00faltima oportunidad, si en esta vez no puedo, no va a haber otra, entonces aqu\u00ed decide”, me respondi\u00f3. Con esas palabras no hab\u00eda alternativa, cuando un padre dice eso, ten\u00edamos que salir adelante. Por suerte vimos que los clientes volv\u00edan, tra\u00edan amigos y no porque tuvi\u00e9ramos ni el mejor producto o el mejor precio, creo que quer\u00edan apoyar una familia que estaba tratando de sobresalir.<\/p>\n <\/p>\n A los dos a\u00f1os de estar en ese local, el due\u00f1o les ofrece vend\u00e9rselo. El precio que les pidi\u00f3 era el doble de lo que val\u00eda. Miguel le respondi\u00f3 que s\u00f3lo lo considerar\u00eda si el precio fuera adecuado. El due\u00f1o a\u00f1adi\u00f3 que pensaba rentarlo en un a\u00f1o (cuando el contrato con ellos terminara), y lo vender\u00eda bien porque ve\u00eda lo bien que les estaba yendo. “Voy a poder venderlo muy bien” asegur\u00f3. Pero a fines del 81 los Gonz\u00e1lez compran una tienda a media milla de ah\u00ed, a buen precio y con muchas facilidades de pago as\u00ed que abrieron la nueva tienda y siguieron en la otra porque a\u00fan les quedaba un a\u00f1o m\u00e1s para completar el contrato de tres a\u00f1os.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfQu\u00e9 hizo el due\u00f1o del local cuando supo que compraron la otra tienda?<\/strong><\/p>\n Ven\u00eda a controlar con reloj en mano cu\u00e1nto vend\u00edamos y a asegurarnos que esa era \u00e1rea de americanos. Volvi\u00f3 a los seis meses y con sorpresa dijo que no sab\u00eda lo que est\u00e1bamos haciendo pero que hab\u00edamos triplicado las ventas. Me ofreci\u00f3 la tienda suya de nuevo en la que a\u00fan est\u00e1bamos trabajando, y pregunt\u00f3 cu\u00e1nto estar\u00edamos dispuestos a pagar. Acept\u00f3 el precio sugerido y dijo que pod\u00edamos pagarlo en cinco a\u00f1os. As\u00ed es como compramos la segunda tienda.<\/p>\n <\/p>\n Despu\u00e9s de cinco a\u00f1os, los Gonz\u00e1lez compramos la tercer tienda en La Habra; luego en Pico Rivera; en La Palma de Anaheim que era una tienda Lucky’s que la tomaron con todo el equipo que ten\u00eda adentro; otra en La Puente; luego en Santa Ana, una peque\u00f1a que est\u00e1 al frente del Santiago College. Vino la octava sobre la Calle 4 que, desgraciadamente, no se pudieron concretar los proyectos presentados para mejorar el \u00e1rea por discrepancias con la ciudad. Con tristeza ven Los Gonz\u00e1lez esos lotes al lado de su negocio, viejos, abandonados y feos en vez de una tienda modelo que hubiera sido el orgullo de la ciudad, y que hubiera tra\u00eddo muchos clientes para todos los comercios del lugar. Despu\u00e9s se compr\u00f3 la tienda de la First y Harbor; luego en Long Beach; otra en Buena Park; la de Bristol y McFadden; vino la de la Harbor y McFadden; otra en Anaheim; en Paramount; en South Gate; en El Monte; la primer tienda en San Diego; luego otra en West Covina y una en Wilmington; en Hawthorne; en Placentia y en Inglewood. Hoy los Gonz\u00e1lez tienen ocho tiendas en San Diego, y en total, 36 en el Sur de California.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfHay otros lugares en donde querr\u00edan poner m\u00e1s tiendas?<\/strong><\/p>\n En Santa Ana, una tienda o dos m\u00e1s, nos gustar\u00eda tener una en San Juan Capistrano, y aqu\u00ed en Anaheim son cuatro, tenemos a\u00fan la primera que compramos, y Dios nos ha ayudado definitivamente hasta con el nombre, Northgate, que significaba la “puerta del norte” de Anaheim. Pensamos en un tiempo ponerle MM, de Miguel y Miguel, pero nos cobraban mucho y no ten\u00edamos en realidad los recursos para cambiar el nombre. Pas\u00f3 alg\u00fan tiempo y s\u00f3lo le agregamos Gonz\u00e1lez. Una vez quisimos sacar una revista interna y mandamos un comunicado a las tiendas solicitando que los clientes sugirieran un nombre para la revista y el que ganaba recibir\u00eda, creo que eran $500 d\u00f3lares. Una se\u00f1ora ecuatoriana sugiri\u00f3, “La Puerta del Norte” ah\u00ed vimos con claridad el significado del nombre “Northgate”, que representa lo que somos nosotros, que venimos al norte y entramos por la puerta del norte.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfQu\u00e9 hicieron para que las tiendas se multipliquen tanto y crezcan tan s\u00f3lidas?<\/strong><\/p>\n Somos muchos de familia, nos juntamos, exponemos y decidimos en conjunto semanalmente. Y cuando est\u00e1bamos creciendo, hubieron a\u00f1os que el 100% de lo que gan\u00e1bamos se volv\u00eda a invertir. Cada a\u00f1o nos reunimos un d\u00eda para revisar papeles y o\u00edr reportes para saber cu\u00e1nto se hizo ese a\u00f1o. Despu\u00e9s de escuchar los resultados, un hermano que no le gusta hablar demasiado ingl\u00e9s lo \u00fanico que dec\u00eda era, “Where is it? Where is it?\u201d La respuesta era, “en nuevas tiendas tenemos que reinvertir”. En promedio, hemos reinvertido el 90% de lo que hemos ganado por los 33 a\u00f1os que van de negocio. Adem\u00e1s, tenemos la bendici\u00f3n grande de tener personal que se identifica mucho con nosotros y cada vez que hacen encuestas sobre la relaci\u00f3n del personal de las diferente tiendas con el cliente, ellos dicen que el trato es excelente, siempre dispuestos a ayudarlos y servirlos con afecto.<\/p>\n <\/p>\n “Nosotros hablamos con los nuevos empleados, con los encargados y pedimos que sigan la cultura de nuestra empresa, la recomendaci\u00f3n que nos dio mam\u00e1: “si es que quieren que les vaya bien, es que traten bien a sus empleados”. Ese mensaje se lo estamos llevando a todos para que vean que en nuestra casa no se permite que no se trate con respeto a las personas. Yo creo que de ah\u00ed viene que ellos est\u00e9n tan contentos, que atiendan tan bien al cliente”, dice Don Miguel.<\/p>\n <\/p>\n De sus empleados, \u00bfson la mayor\u00eda mexicanos?<\/strong><\/p>\n \u00a1No! \u00a1No! en las tiendas de Los \u00c1ngeles tenemos colombianos, algunos nicarag\u00fcenses, salvadore\u00f1os y muchos guatemaltecos. Y ac\u00e1 en las oficinas tenemos ecuatorianos, colombianos, cubanos, hay unos argentinos tambi\u00e9n. Ten\u00edamos un argentino, Paco Bencini que desgraciadamente se tuvo que retirar, estaba en la tienda de la Harbor. Muy simp\u00e1tico pero desgraciadamente tuvo un problema de coraz\u00f3n, le pusieron un marcapasos, y me dijo que quer\u00eda ir a Argentina pero no ten\u00eda plata, all\u00e1 estaba una hija y hermanos. Los compa\u00f1eros de trabajo les juntaron $2000 d\u00f3lares y como yo les promet\u00ed que pondr\u00eda la misma cantidad, les di los otros $2000. Me sorprend\u00ed que reunieran tanto, en promedio pusieron m\u00e1s de $150 cada uno, \u00a1incre\u00edble! No cabe dudas que el coraz\u00f3n no tiene barreras de nacionalidades.<\/p>\n <\/p>\n \u00a1Eso es fruto de lo que Uds. inculcan a su gente!\u00a0<\/strong><\/p>\n Y estamos siempre insistiendo que sigan prepar\u00e1ndose, para que est\u00e9n listos para otras oportunidades que la empresa ofrece. Hay muchas, estamos creciendo, y no nada m\u00e1s en la tienda, tenemos un Departamento de Marketing, uno de Tecnolog\u00eda, de Bienes Ra\u00edces, Dise\u00f1o y Construcci\u00f3n. Ellos pueden ver qu\u00e9 es lo que les gustar\u00eda estudiar y seguir el entrenamiento. A Oscar, nuestro hermano menor, lo comisionamos para que se dedique a esta \u00e1rea del negocio.<\/p>\n <\/p>\n Oscar Gonz\u00e1lez, comenz\u00f3 a trabajar en el negocio de su familia cuando ten\u00eda 10 a\u00f1os, a los 18 ya era manager de una de las tiendas. En la actualidad se desempe\u00f1a como presidente de la Western Association of Food Chains, WAFC, agencia cuya principal misi\u00f3n es la de educar a los asociados en la industria alimenticia y trabaja en colaboraci\u00f3n con colegios comunitarios los que ofrecen un plan de estudios espec\u00edficamente dise\u00f1ados para ellos.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \u00bfD\u00f3nde imparten esos entrenamientos?\u00a0<\/strong><\/p>\n Estamos asociados con Cerritos College, por medio de WAFC a trav\u00e9s de Oscar, la cual da becas para que los que trabajan en esta industria puedan ir al colegio a estudiar. Por eso insistimos a nuestros trabajadores que sigan estudiando. Tambi\u00e9n ayudamos a los hijos de nuestros trabajadores, les damos becas de Northgate para que se eduquen, tratando de mantener el equilibrio en el negocio y de darles lo m\u00e1ximo a ellos. Contamos con 5000 empleados.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfTiene tiempo para la familia?\u00a0<\/strong><\/p>\n Claro que s\u00ed, vivo con Alicia, mi esposa de casi 44 a\u00f1os, tenemos seis hijos y 13 nietos. Dicen que para el 2020 se va a duplicar la cantidad de mexicanos nacidos aqu\u00ed, si nom\u00e1s ah\u00ed son seis hijos, 13 nietos, en total 18 contra \u00a1dos!<\/p>\n <\/p>\n \u00bfCu\u00e1ntos nietos tienen sus padres?<\/p>\n Mam\u00e1 tiene 57 nietos, pap\u00e1 muri\u00f3 en el 99. Ella desde su casa ha sido el pilar grande para nosotros, tiene 85 a\u00f1os y asiste a todas las juntas de la mesa directiva de la empresa. Mam\u00e1 ha sido la raz\u00f3n esencial de mantenernos juntos, cuando o\u00eda que and\u00e1bamos un poco distanciados, “quiero saber qu\u00e9 pas\u00f3”, dec\u00eda. Cada semana los mi\u00e9rcoles, tenemos un lunch aqu\u00ed con todos los hermanos, celebramos cumplea\u00f1os y platicamos de todo.<\/p>\n <\/p>\n La familia Gonz\u00e1lez, no solamente tiene 36 supermercados en los condados de Los Angeles, de Orange y de San Diego, sino que se preocupa por el bienestar y salud de sus empleados, clientes y las comunidades que sirve. Desde hace dos meses una nutricionista y una diet\u00f3loga est\u00e1n trabajando en las tiendas para ense\u00f1ar a cocinar con recetas saludables. As\u00ed que ahora con las recetas Viva la Salud<\/strong> en todas las tiendas, sus clientes podr\u00e1n disfrutar de una vida m\u00e1s saludable. Acaban de introducir productos org\u00e1nicos en el departamento de frutas y verduras. Han puesto una secci\u00f3n de alimentos m\u00e1s saludables, sin grasa, sin gluten, sin az\u00facar, una compa\u00f1ia trae ensaladas org\u00e1nicas que muchos cre\u00edan que no se iban a vender en las tiendas de hispanos, pero se est\u00e1n vendiendo muy bien. Adem\u00e1s, desde enero se han incluido cl\u00ednicas en todas las tiendas para que los clientes puedan hacerse mamograf\u00edas, prueba de niveles de glucosa, y dem\u00e1s ex\u00e1menes para que sepan c\u00f3mo est\u00e1n y seg\u00fan los resultados hacer lo que deban para que recuperen su buena salud.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfQu\u00e9 planes futuros tiene?<\/strong><\/p>\n Seguir creciendo pero con cuidado de no poner en riesgo lo que se tiene y comprar dos o tres tiendas nuevas por a\u00f1o. Nos han visitado ya inversionistas, pero hasta ahorita no nos ha interesado pero no digo que el d\u00eda de ma\u00f1ana, a lo mejor, hagamos algo as\u00ed, protegiendo las 36 tiendas que ya tenemos y hacer otras inversiones.<\/p>\n <\/p>\n Lo bueno es que son muchas las cabezas que piensan y que resuelven.<\/strong><\/p>\n Y ya ahora tenemos 26 hijos, sobrinos, sobrinas que nos est\u00e1n ayudando en la empresa y a ellos les estamos dando todas las oportunidades de que se preparen. Si quieren ir a la universidad, les prestamos el dinero, le insistimos que lo hagan.<\/p>\n <\/p>\n Juan Fierro, de Compras y Eventos Especiales de la empresa a\u00f1ade: “Lo m\u00e1s importante es que cuando dice Don Miguel de darle oportunidades a los sobrinos, aqu\u00ed es parejo porque sangre no garantiza puesto, entonces cuando surge la oportunidad aplican y el m\u00e1s capaz logra el puesto”.<\/p>\n <\/p>\n “En un comienzo esto era de todos los hermanos y hermanas, pero ya no se puede hacer eso con la segunda generaci\u00f3n. Juan y yo estuvimos con los due\u00f1os de Bimbo en M\u00e9xico, en la casa de Don Lorenzo Servitje con su familia, y nos cont\u00f3 que el hijo que trabaja en la empresa como director general tiene un sueldo, y eventualmente le tocar\u00e1 la herencia tambi\u00e9n mientras que a los otros hijos les dar\u00e1 s\u00f3lo su herencia. Don Lorenzo tiene 93 a\u00f1os y est\u00e1 muy l\u00facido, ese d\u00eda hab\u00eda participado en la junta de accionistas.<\/p>\n <\/p>\n “Don Lorenzo, \u00bfcu\u00e1l ha sido el secreto de Bimbo?” le pregunt\u00f3 Don Miguel, y contest\u00f3, “reinvertir el 80% de lo que gan\u00e1bamos”. Hoy d\u00eda Bimbo est\u00e1 en 18 pa\u00edses y tienen m\u00e1s de 120.000 empleados.<\/p>\n <\/p>\n Entre sus hijos Don Miguel, \u00bfhay alguien que tenga el potencial de liderar la empresa?<\/p>\n <\/p>\n Yo creo que en general la segunda generaci\u00f3n est\u00e1 muy comprometida. Un profesional que pedimos que evaluara el cociente intelectual de todos, inform\u00f3 que todos lo ten\u00edamos muy alto pero que los j\u00f3venes superaban el nuestro.<\/p>\n <\/p>\n Don Miguel con orgullo menciona los logros de todos sus hijos, Teresa, su hija mayor, logr\u00f3 un Executive MBA criando cinco hijos; el primer hijo, Miguel, asisti\u00f3 a un curso en USC para empresarios de supermercados enormes como Kroeger, Supervalue, Costco, etc., \u00e9l fue el \u00fanico representante de una empresa peque\u00f1a; el segundo hijo, Manuel est\u00e1 estudiando MBA; la segunda hija Alicia, estudi\u00f3 dise\u00f1o de moda pero no ejerce; la tercera, Michelle, es la que se encarga de que los centros comerciales luzcan limpios, sin grafito (graffiti); y el menor, Mois\u00e9s estudi\u00f3 Administraci\u00f3n de Empresas, est\u00e1 ahora en Texas, trabajando en una empresa grande para aprender otras formas de manejo de la industria.<\/p>\n <\/p>\n Y, a trav\u00e9s de Don Miguel, la familia Gonz\u00e1lez preserva y practica los altos valores legado por sus padres, fundamento de su relaci\u00f3n con sus clientes, compa\u00f1eros de trabajo y las comunidades en las que viven y trabajan. A trav\u00e9s de estos valores han triunfado en sus negocio.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Esgrime la tradici\u00f3n de la familia Gonz\u00e1lez y el compromiso moral de apoyar a las comunidades que sirve a trav\u00e9s de sus 36 supermercados y 5000 empleados en el Sur de California Don Miguel es el guardi\u00e1n de su familia, sus empleados, sus clientes, no se conforma con ofrecerles el mejor producto, el mejor precio, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4967,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[10,9],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/paratodos.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4962"}],"collection":[{"href":"http:\/\/paratodos.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/paratodos.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/paratodos.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/paratodos.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4962"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/paratodos.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4962\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4969,"href":"http:\/\/paratodos.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4962\/revisions\/4969"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/paratodos.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4967"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/paratodos.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4962"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/paratodos.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4962"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/paratodos.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4962"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n<\/strong>Don Miguel es el guardi\u00e1n de su familia, sus empleados, sus clientes, no se conforma con ofrecerles el mejor producto, el mejor precio, ahora suma recetas saludables y hasta cl\u00ednicas en sus tiendas para que se controlen y mantengan la buena salud. Don Miguel vela por todos, es el mayor de los Gonz\u00e1lez, creci\u00f3 bajo la sombra de su padre al que admir\u00f3 y respet\u00f3 profundamente, trabaj\u00f3 incansable junto a sus hermanos, hasta lograr el triunfo en su negocio, bas\u00e1ndose en su ejemplo y tambi\u00e9n, en los consejos de su madre. Su compa\u00f1\u00eda ofrece varios entrenamientos para su personal, adem\u00e1s de becas que otorga a los hijos porque insiste que el estudio es la mejor forma de progreso. Por su ejemplar trayectoria, la Primera Dama, Michelle Obama, visit\u00f3 a los Gonz\u00e1lez invitada por America Bracho, otra activista comunitaria, el a\u00f1o pasado. Dios bendijo a los Gonz\u00e1lez por tantos sacrificios y les regal\u00f3 el nombre que llevan sus 36 supermercados a lo largo del Sur de California: Northgate, que significa La Puerta del Norte por la cual todos los latinos la cruzan con la ilusi\u00f3n de mejorar sus vidas y la de sus familias, como lo hizo su pap\u00e1 Don Miguel y por la cual tantos m\u00e1s seguir\u00e1n cruzando\u2026![\"\"](\"http:\/\/paratodos.com\/pt\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/miguel-gonzalez-reynoso-persona-notable-para-todos-2013-4.jpg\" "\\"miguel-gonzalez-reynoso-persona-notable-para-todos-2013-4\\"")
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