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IBARRAMICKEY L. PERSONA NOTABLE
Consultor Gubernamental y LÃder Nacional LatinoPorSilviaIchar
Un niño mexicano de Salt Lake City, Utah, que
crece bajo el sistema de cuidado de crianza Mickey trabaja incansablemente para identificar ven cuando vino a este paÃs. No hablaba ni una
temporal, llega a ser Asistente del Presidente temas de importancia para latinos y toma medi- palabra en inglés. Vino a California como brase
de los Estados Unidos y Director de Asuntos das apropiadas y diplomáticas para hacer frente ro cuando tenÃa 15 años. Mintió acerca de su
Intergubernamentales. Desde pequeño se dis- a esas cuestiones†-Lidia S. Martinez, Gerente de edad porque tenÃa que tener 18.
tingue por su optimismo y cordialidad. Fue Asuntos Comunitarios y Populares de South- Â
dirigente estudiantil popular y reconocido at- “Mi papá era de ascendencia indÃgena zapo-
leta en Brigham Young University, Utah. Cree west Airlines teca. Vino a cosechar frutas en la ciudad de
que su mayor aporte a la Casa Blanca fue com- Â Utah llamada Spanish Fork. Al poco tiempo,
partir toda su experiencia personal. Mickey Ibarra nace en consiguió un trabajo mejor en la mina de cobre
Mickey Ibarra se graduó de la Universidad Salt Lake City dentro de conocida como Kennecott Copper. Ese lugar
Brigham Young, BYU, y de la Universidad de una familia muy atÃpica. era como las Naciones Unidas, en el medio de
Utah con una maestrÃa y fue galardonado con Su papá era mexica- Salt Lake City. La gente venÃa de todos los paÃses
un Doctorado Honorario de dicha universidad. no de Zapoteca, y su para trabajar como minero. Mi padre estaba en
Es Presidente y Fundador de Ibarra Strategy mamá americana. Once el equipo de demolición, que lo dejó comple-
Group, una firma de relaciones guber- meses más tarde nace tamente sordo de un oÃdo y parcialmente sor-
namentales y asuntos públicos en su hermano menor, do del otro. EncendÃa cartuchos de dinamita y
Washington, DC.; Fundador y Presi- David. El matrimonio corrÃa lejos para protegerse. Dos trabajadores
dente de Latino Leaders Network, una conocÃan a mi padre, no como Francisco, sino
agencia dedicada a inspirar audiencias era socialmente como Mickey Mouse. Era el hombre más feliz
inaceptable. Su
Upara que logren su máximo potencial; papá era muy jo- del mundo. Era brillante, bajo de es-
tatura, muy especial. Recuerdo cómo
miembro de la mesa directiva de Ibarra la gente lo llamaba ¡Mickey! ¡Mickey
Foundation y del Mexican American Mouse!, desde donde estuvieran. Yo
Legal Defense and Education Fund fui su primer hijo y en vez de llamarme
Board. Es un autor aclamado. Publicó Jr. me llamó Mickey. En mi certificado
su primer libro titulado mickeyism: 30 de nacimiento no dice Miguel, no dice
consejos para el éxito y recientemente, Michael, dice Mickey. Asà es como el
Latino Leaders Speak: Personal Stories sobrenombre que le habÃan puesto a
of Struggle and Triumph, un libro con mi papá en Salt Lake City en la mina
33 historias de lÃderes a seguir. “En este de cobre Kennecott Copper termina
momento es muy importante compartir siendo mi nombreâ€, dice Mickey.
estas experiencias con la gente de nues- Â
tro paÃsâ€, asegura Ibarra. En Salt Lake, Francisco conoce a Bon-
 nie Bird, una joven americana de pelo
“El compromiso de Mickey con nuestra arenoso, de Salina, una comunidad de
comunidad va más allá de abrir puertas. agricultores y pastores en el centro de
Él personalmente invierte recursos finan- Utah. A pesar de la extrema intoler-
cieros para importantes esfuerzos, tales ancia hacia el romance y matrimonio
como educación, progreso económico y interracial, aún vigente en la actual
desarrollo de liderazgo. He admirado su Utah, se casan y comienzan una fami-
habilidad de reunir e inspirar a la gente lia. Poco después, Francisco fue reclu-
para que respondan positivamente, su tado y enviado a la guerra de Corea y
implacable dedicación al servicio público, deja a Bonnie con dos niños.
y su pasión por retribuir lo recibido. Desde Â
su niñez en cuidado de crianza temporal, Bonnie, de sólo 17 años, toma la difÃ-
hasta convertirse en un maestro que tra- cil decisión de entregar a sus hijos a
baja con jóvenes en riesgo, entiende muy los padres de crianza que ella misma
bien los golpes duros, los tiempos difÃciles, habÃa tenido, Cecil e ILA Smith, sabien
y la importancia de las decisiones sabias. do que serÃa lo mejor para ellos. El ma-
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